企業(yè)能源管控平臺(tái)經(jīng)過(guò)能源方案，能源監(jiān)控，能源計(jì)算，能源消費(fèi)剖析，重點(diǎn)能耗設(shè)備管理，能源計(jì)量設(shè)備管理等多種手段，使企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的能源本錢(qián)比重、發(fā)展趨勢(shì)有準(zhǔn)確的掌握，并將企業(yè)的能源消費(fèi)方案任務(wù)分化到各個(gè)出產(chǎn)部門(mén)車(chē)間，使節(jié)能作業(yè)責(zé)任清晰，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

 

　　企業(yè)能源管控平臺(tái)剖析展現(xiàn)對(duì)用戶(hù)有價(jià)值的數(shù)據(jù)，面向修建、部門(mén)、主要耗能設(shè)備，推送全體電量、電費(fèi)，與上月同期比對(duì)變化率用能指標(biāo)橫向?qū)Ρ绕饰銮€，72小時(shí)逐時(shí)用電量和對(duì)應(yīng)能耗匹配曲線等有用信息

 

　　企業(yè)的能源體系一般規(guī)模較大，結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，區(qū)域縱橫交錯(cuò)。傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理、運(yùn)行值班和檢修管理的作業(yè)量大，本錢(qián)高，這是構(gòu)成企業(yè)能源體系本錢(qián)的重要組成部分。

 

　　能源管理平臺(tái)的建設(shè)，將為企業(yè)的管理體制改革發(fā)揮重要的示范作用。體系的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)簡(jiǎn)化能源運(yùn)行管理，削減日常管理的人力投入，節(jié)約人力資源本錢(qián)，進(jìn)步勞動(dòng)出產(chǎn)率。

 

　　除此之外，企業(yè)的能源調(diào)度人員能夠經(jīng)過(guò)體系迅速的了解體系的運(yùn)行狀況，以及故障的影響程度等，以便及時(shí)采納相應(yīng)的辦法，限制故障規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大，并有用康復(fù)體系的正常運(yùn)行，這在能源體系非常規(guī)運(yùn)行狀況下特別有用。

 

　　安科瑞企業(yè)能源管控平臺(tái)選用自動(dòng)化、信息化技能和會(huì)集管理模式，對(duì)企業(yè)的出產(chǎn)、輸配和消耗環(huán)節(jié)實(shí)施會(huì)集扁平化的動(dòng)態(tài)監(jiān)控和數(shù)據(jù)化管理，監(jiān)測(cè)企業(yè)電、水、燃?xì)狻⒄羝皦嚎s空氣等各類(lèi)能源的消耗狀況，經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)剖析、挖掘和趨勢(shì)剖析，幫助企業(yè)針對(duì)各種能源需求及用能狀況、能源質(zhì)量、產(chǎn)品能源單耗、各工序能耗、重大能耗設(shè)備的能源使用狀況等進(jìn)行能耗計(jì)算、同環(huán)比剖析、能源本錢(qián)剖析、用能預(yù)測(cè)、碳排剖析，為企業(yè)加強(qiáng)能源管理，進(jìn)步能源使用功率、挖掘節(jié)能潛力、節(jié)能評(píng)估提供根底數(shù)據(jù)和支撐。